Corinne MAURICE
Accompagnement des dirigeants et RH
Optimiser le potentiel de son équipe
Manager par les talents, accompagner les mobilités, sécuriser les recrutements et les prises de poste, prévenir les conflits et valoriser la cohésion d’équipe en favorisant la coopération, l’engagement et la performance...
Pourquoi faire cet accompagnement ?
Vos recrutements ne donnent pas les résultats attendus ?
Beaucoup de chefs d'entreprises recrutent sur les compétences... mais oublient l'alignement humain et les valeurs.
J'accompagne les dirigeants et DRH pour :
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définir le profil réellement adapté à votre entreprise
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sécuriser vos recrutements
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renforcer la cohésion d'équipe
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clarifier les rôles et améliorer la communication
Un recrutement réussi, c'est une équipe plus performante et plus stable
mais c'est aussi :
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une meilleure qualité de vie au travail
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une réduction du turn-over
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la prévention du burn-out
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le retour réussi pour le salarié et pour le manager après une maladie, un deuil, un congé maternité...
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la réussite d'un reclassement
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la préservation de la santé au travail
La méthode de positionnement professionnel "Un Point Pour Demain®", répond aux besoins des entreprises :
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Un 360° basé sur les soft skills (compétences comportementales liées au savoir-être) et les hard skills (compétences techniques liées au savoir-faire)
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Des outils basés sur les neurosciences permettant une meilleure connaissance de ses capacités et fonctionnements cognitifs
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L’analyse croisée de 4 tests basés sur les sciences neuro-comportementales pour mettre en évidence :
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les potentiels exprimés à travers les talents,
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les compétences transférables,
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les environnements professionnels adaptés
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et les appétences professionnelles.
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La rapidité d’un processus
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Une plateforme d’accès pour faciliter la passation des tests et télécharger les synthèses associées.
Une réponse pour les entreprises
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Identification et gestion des talents
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Accompagnement à la mobilité interne et externe
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Accompagnement au recrutement
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Accompagnement à la GPEC
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Cohésion d’équipe
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Coaching individuel et d’équipe
Comment se déroule l'accompagnement ?
1- Echange de découverte - Diagnostic de votre situation et de vos besoins
2- Proposition d'accompagnement sur mesure - En fonction des profils de votre équipe
3- Passation de tests neuro-comportementaux via la plateforme Un Point Pour Demain®
4- Analyse et restitution des résultats - En individuel et/ou en collectif
5- Plan d'actions - Recommandations concrètes pour votre management et vos recrutements
Zoom sur les sciences neuro-comportementales
Les découvertes sur le fonctionnement de notre cerveau, modifient profondément la vision de l’humain et de ses comportements. Les sciences neuro-comportementales nous livrent des clés de compréhension de qui nous sommes et possèdent de nombreuses applications :
Pour les entreprises :
Identifier les potentiels, c’est la garantie d’agilité professionnelle et organisationnelle, un management et une communication collaborative, prévenant les conflits, le stress. Expertises et compétences ne suffisent plus pour transformer les opportunités. S’appuyer sur les potentiels, c’est permettre la performance valoriser chacun.
Pour la santé du chef d'entreprise et de ses collaborateurs :
Émotions, comportements, adaptations peuvent être générateurs de stress ou d’épanouissement.
Nous réagissons tous de manière unique à notre environnement. Identifier nos comportements, nos automatismes en réaction à notre environnement et posséder des outils d’application est un gage d’équilibre.